Résumé
Manager de Transition depuis 2010, expert en Direction Commerciale & Marketing.
J’accompagne principalement les entreprises sur leurs enjeux de Performance Commerciale, Transformation, Retournement, Change Management, BizDev
Au préalable j’ai exercé des fonctions de Directeur Commercial, Directeur Marketing, Business Unit Manager, Directeur Général, dans des entreprises comme Shell, Facom, Compo, Euralis, Hachette, d’Aucy, Manutan, Eugène Perma, Babilou, en France et à l’étranger
Mes principales expertises sont une réelle énergie communicative pour mobiliser et embarquer positivement les équipes, mais aussi une forte capacité à délivrer de la performance au sein des organisations par un management de proximité, la prise en compte de l’ensemble des éléments de l’éco système, associé à un pilotage fin et participatif.
Expériences professionnelles
Manager de transition
Leaderia , Paris
De Octobre 2024 à Aujourd'hui
Directeur développement
Le Cercle du Management de Transition , Paris - CDD
De Février 2024 à Octobre 2024
Manager de transition partner
Louis Dupont , Paris - CDD
De Septembre 2023 à Janvier 2024
Directeur commercial
Babilou , Asnieres - CDD
De Novembre 2022 à Mai 2023
Directeur des ventes
EUGENE PERMA , Saint-denis - CDI
De Décembre 2021 à Septembre 2022
Manager de transition directeur commercial
Casal Sport Groupe Manutan , Strasbourg - CDD
De Juin 2020 à Novembre 2021
Business développement
400 Partners , Paris - CDD
De Septembre 2019 à Février 2020
Manager de transition directeur marketing achats
Eureden , Vannes
De Janvier 2019 à Août 2019
Directeur des opérations
Euralis , Lescar
De Juillet 2015 à Mars 2019
Manager de transition
Euralis - CDI
De Juillet 2015 à Mai 2018
c o n f i d e n t i e l
Directeur groupe international
MONIN
De Juin 2014 à Janvier 2016
Manager de transition
HACHETTE LIVRE , Maurepas - CDI
De Avril 2010 à Juin 2014
05/2010 à 04/2012: Manager de transition pour le groupe BSSL, 25ME filiale du groupe Hachette spécialisée dans la distribution de matériel pédagogique et numérique:
Objectifs et résultats de la mission: réorganisation commerciale, définition des axes marketing stratégiques et opérationnels, redimensionnement de la fonction supply chain (12 mois), puis négociation et cession de la filiale à un fond de retournement, incluant l'accompagnement du repreneur (12 mois). Fin de mission: Avril 2012
Formation complémentaire
Formateur à Unibal
IFU http://www.ifu-unibal.org/ - Marketing vente management
2001 à 2016
Parcours officiels
Langues
Anglais - Courant
Espagnol - Courant
Compétences
Centres d'intérêt
- Sport
linkedin
website